船长与水手
陈 杰
你是天下最小的主任
却干着太阳底下最光辉的事业
你把自己典当给学校
把黑夜唱成黎明
……
一艘船能航行得有多远,除了一些客观条件外,关键是看船长与水手能否通力合作。一个班要管理好,班主任是非常关键的,但仅仅靠班主任显然是不够的,而必须整合教师团队的力量和智慧。所谓教师团队,主要就是指包括班主
一,多沟通,统一教育思想
就一个班而言,我把班主任、
这一年,我担任了一个由全年级相对学生成绩很糟糕的史地班的班主任,让我感到得意的是,我有一批优秀老师也来和我一起教这个班。我是靠什么去说服他们来和这些后进生打交道的呢?我反复和他们聊一个观点:转化后进生是最好的教育科研,我们在教这个班的过程中,会遇到许多我们想象不到的难题,而每一个难题都是课题,因此,教书的过程也就是教育科研的过程。
我的这些合作者们不但接受了我的观点,乐于和我一起搞科研,而且我们还一起形成了我们共同的教育追求:“让每个孩子享受成功”,研究并制定了针对这个班的特点所采用的教育教学策略:“分层递进教学”。
班主
第二,真诚欣赏,并把自己的欣赏变成学生的欣赏
由于班主任处于某种中心地位,所以往往更容易被学生们关注和尊敬,相比之下,
在我的班上,班规也管我这个班主任的,比如我如果迟到了或不按时下课等等,将按班规处理,一般是讲一个故事;如果无故缺课或冤枉了学生,还要罚。这些规定,我完全能够接受。因为在我看来,师生遵守共同的规则,天经地义。但对其他
当学生和任课老师发生冲突而明明学生有没有做错什么的时候,是班主任最难为情的时候。维护“公正”而直接指出老师的不对吧,这样有伤老师的尊严;维护老师的面子而批评学生吧,又对学生不公平。我的做法是尽可能做双方工作,增进双方的理解。
有时候,在同一年级,某位平行班的班主任可能同时担任另外一个班的任课教师,这时候如果出现了老师在教学上偏心的情况,也很让班主任棘手。有一次,学生给我反映,某某老师明显偏心,在咱们班评讲试卷,就只说A、B、C、D答案选项而很少作分析,说明为什么要选某一答案;但在他教的另一个班,则讲得非常细致。还有,他给另一个班学生增加了许多模拟试题,而这些试题他根本不给我班学生做。等等。
开始我认为这是学生的偏见,所以便对学生说,不要瞎想,你们的基础好,所以老师讲的简略一些,给你们少做一点题,不是很正常吗?但后来我略作了解,知道学生所说基本属实。作为班主任我真的很为难,然而,我不能这样直截了当地去质问,还得想办法和他搞好关系,特别是不能让学生和他产生对立。
有一次,这位老师病了,但他依然坚持上课。那天下午放学后,我把班长叫到办公室,悄悄对她说:“我们的某老师最近是带病坚持给你们上课的,今天晚上又是他的晚自习。你做两件事,第一,在讲台上放一把椅子,请老师坐着给你们上课;第二,用
第二天中午,这位老师来找我,很有感触地说:“
我故作惊讶:“怎么啦?”
他说:“我病了好几天,我教的另一个班上的学生都没有觉察到,可你班的学生就感觉到了,昨天晚上专门在讲台上放了一把椅子,要我坐着给他们上课。我非常感动!”
我心中一喜,但嘴上却很平淡地说:“学生尊敬老师,应该的嘛!你也要多注意身体呀!”
这以后,我明显地感到了他对我班的热情,学生也反映,某老师不偏心了,甚至对他们更加关心。
我曾经也想过,这是教学生讨好老师,教他们世故。但转而细想,班主任让学生
最后我要强调的是,